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（五）对重点领域实行重点监管。针对重点领域风险，健全有关制度，建立风险防范长效机制。加强公司治理监管规制建设，开展银行保险机构公司治理评估，健全银行业保险业公司治理监管机制。完善银行保险董事、监事和高级管理人员履职评价制度，加强对有关人员的监管和跟踪评价，加大对从事违法违规经营活动有关人员的处罚力度。
公告中提及的另一位高管周帆现年43岁，则是周黑鸭的老员工，已在周黑鸭工作十余年。从履历上看，周帆曾在零售公司武汉武商量贩连锁有限公司工作。从2009年4月至2012年7月，开始担任周黑鸭区域市场发展经理，2012年7月起担任市场开发中心总监，全面负责公司市场开发工作。
聆讯资料显示，2015-2017年，沪江销售及分销开支分别为2.44亿元、3.92亿元、5.89亿元，在总收入中的占比分别高达132.2%、115.3%及106.1%。尽管占比在下降，但公司销售及分销开支仍然高于收入。具体来看，公司销售及分销开支中，占大头的是广告及推广开支。2015年至2017年，沪江广告及推广开支由1.8亿元增加至3.75亿元，增加了108%。
图自社交媒体今日俄罗斯网站提到，在3日出发前往俄罗斯前，莫迪还说自己和普京有“特殊的化学反应”，因为两人都“爱老虎”。“我知道他身体非常健壮，还拥有积极的生活方式，保持自己的身材。我很欣赏（这些）。”莫迪解释道，“他对环境、野生动物和水下世界也很感兴趣，尤其是对老虎保护等。我也是一样。所以，很多事把我们联系在一起，也是自然而然的。”
刚刚传出估值从470亿美元腰斩到231亿美元的消息后，8月14日晚，WeWork公开了招股书。真实运营数据公之于众，这下不用猜，就可以知道这家共享办公的鼻祖到底是何成色。招股书显示：截至2019年6月底，WeWork拥有52.7万名会员，在全球29个国家的111个城市拥有528个分支机构。其中，52.7万名会员来自于多个行业，其中38%来自全球财富500强企业。可以对标的一个企业是曾经的英国雷格斯（Regus），如今改名为IWG，当前大约拥有3000个办公空间，在全球范围内拥有250万客户，重新上市后，当前的市值大约为30亿美元。
应该承认，WeWork还是很有创造性的，他们创造发明了一种新的财务指标叫CommunityAdjusted EBITDA（“社区调整后EBITDA”）。 这个指标不仅剔除特别运营支出，还剔除了基本的运营费用（如市场营销Marketing、管理费用G&A和开发与设计费用Development & Design），他们的理由是一旦进入成熟期这些费用就不再发生。 可惜真实情况非常打脸，WeWork的巨额亏损不仅来源于拿房成本的不断上升（很多其实就是争夺优质房源造成的），而且他们的获客渠道严重依赖高额渠道费和客户补贴（比如免租期）。这样导致新增的客户价值不仅接近于0，而且基本没有什么忠诚度可言（有不少客户甚至开始“蹭免租”，哪里新开一家就蹭到哪里）。 请问，这样增长的客户和收入有何价值？
